最強チームにまとめる技術[POD]　|　池本克之

「最強チームにまとめる技術」であなたの組織が「勝手に稼ぎ出すチーム」に生まれ変わる!　リーダーシップはもういらない!　「チームシップ」を高めれば年商３億の会社が120億の組織に変わる!　従来のリーダーシップでは、部下がついてこない……　悩める課長、部長、必読の１冊!　チームシップとは「チーム内の地位や役割に関係なく、メンバーの一人ひとりがお互いを理解しながら、チームとしての成果のために成長すること」。メンバー全員がリーダーシップを発揮するチーム、先頭を行く「リーダー」が入れ替わってもパフォーマンスは落ちず、目標に向かってまっしぐらに前進していくチームが、チームシップのあるチームです。本書に書かれたTDC(Teamship Discovery Camp=組織の全員が知恵を絞り、チームの目標を達成するための課題と解決策を自ら考えるためのコミュニケーション・プログラム)と、CCS(Corporate Culture Standard=企業によって異なる文化を文書化し、個人の価値観との違いを明確にすることで、組織に関わる全員に思考、行動、判断基準の統一を図るメソッド)で、あなたの組織が「最強チーム」に生まれ変わります!

著者について

池本 克之（いけもと・かつゆき）／1965年神戸市生まれ。1988年日本大学生物資源科学部卒。ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。それまでのノウハウを実践する。株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年３月ジャスダック店頭公開に貢献。2003年11月ドクターシーラボを退任。月商１億円に満たない時代から１年３ヶ月で月商７億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。2004年３月株式会社ネットプライス執行役員に就任。公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。 2004年７月にはマザーズ店頭公開。経営者として２度の上場を経験する。その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。多くの企業の成長をコンサルティングする。大企業から創業間もないベンチャー企業に至るまで、継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。