最強チームにまとめる技術[一般書籍]　|　池本 克之

「最強チームにまとめる技術」で
あなたの組織が「勝手に稼ぎ出すチーム」に生まれ変わる!

リーダーシップはもういらない!

「チームシップ」を高めれば
年商3億の会社が120億の組織に変わる!

従来のリーダーシップでは、部下がついてこない……
悩める課長、部長、必読の1冊!

チームシップとは
「チーム内の地位や役割に関係なく、メンバーの一人ひとりがお互いを理解しながら、
チームとしての成果のために成長すること」。
メンバー全員がリーダーシップを発揮するチーム、
先頭を行く「リーダー」が入れ替わってもパフォーマンスは落ちず、
目標に向かってまっしぐらに前進していくチームが、
チームシップのあるチームです。

本書に書かれた
TDC(Teamship Discovery Camp=組織の全員が知恵を絞り、
チームの目標を達成するための課題と解決策を自ら考えるための
コミュニケーション・プログラム)と
CCS(Corporate Culture Standard=企業によって異なる文化を文書化し、
個人の価値観との違いを明確にすることで、
組織に関わる全員に思考、行動、判断基準の統一を図るメソッド)で、
あなたの組織が「最強チーム」に生まれ変わります!

著者について

池本 克之(いけもと・かつゆき)

1965年神戸市生まれ。
1988年日本大学生物資源科学部卒。
ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。それまでのノウハウを実践する。株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。2003年11月ドクターシーラボを退任。月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。 2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の上場を経験する。その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント。多くの企業の成長をコンサルティングする。大企業から創業間もないベンチャー企業に至るまで、継続的に成長する企業経営のアドバイスを行っている。